古いものに別れを告げ、新しいものを歓迎するこの素晴らしい瞬間に、グローリーグループは2024年12月30日に新年の到来を祝うお茶会を開催しました。このイベントは、全社員が一堂に会する機会となるだけでなく、この1年間の成果と課題を振り返る大切なひとときでもありました。参加者は経験と洞察を共有し、新年の開発青写真を楽しみにし、チームの結束と士気をさらに高め、2025 年の作業に向けた強固な基盤を築きました。
会議の冒頭、Guangrong Group会長の曽大業氏は、2024年のグループ全体の運営を簡潔に要約した。同氏は、2024年はGuangrong Groupの発展にとって重要な年であり、課題と機会に満ちていると述べた。熾烈な市場競争に直面する中、当グループは継続的な戦略革新により数々の困難を克服し、一連の刺激的な成果を達成してきました。曽会長は、グループの成功にはチームの結束と効率的な実行が不可欠な役割を特に強調し、この機会を利用して勤勉で献身的な従業員全員に心からの感謝の意を表した。
同社のチーフエンジニアであるウー・ボー氏は、2024年の生産状況の概要を説明し、チームの大きな成果を高く評価し心から感謝し、生産効率と製品品質のさらなる向上、最適化とアップグレードに注力するようチームを激励した。生産設備とプロセスを改善し、新年にはさらに重要な利益目標を達成します。
グループ財務・運営ディレクターのCheng Zhaoze氏は、グローリーグループの2024年の売上実績の着実な成長は、全従業員の共同努力と部門間のシームレスな連携によるものであると強調した。同氏は、将来的には部門間のコミュニケーションと協力を継続的に深め、生産計画が市場の需要と密接に一致していることを確認し、生産効率を継続的に改善し、市場の反応性をさらに最適化する必要があると強調した。
同グループの執行役員であるDeng Kaixiong氏は、2024年には内部管理プロセスの最適化や従業員研修の強化などの対策により、同社の全体的な業務効率が向上していると指摘した。当社は今後も、人材の獲得と育成に一層の取り組みを強化し、前向きな職場環境を創出し、従業員の創造性と熱意を刺激してまいります。鄧氏はまた、企業文化は企業発展の魂であり、Guangrong Groupは今後も企業文化の構築を強化し、従業員の帰属意識と結束力を高めていくと述べた。
Guangrong Group のセールスディレクターである Wei Gang 氏は、2024 年の市場の詳細なレビューを実施し、貴重なフィードバックと組み合わせて、製品品質の基盤を強化し、技術革新のペースを加速し、製品品質の深化を図るという将来の作業の優先事項を明確にしました。市場プロモーション戦略を実行し、顧客の信頼と評価を獲得し続けます。
機械加工ワークショップの責任者であるリー・ヨン氏は、2024年の作業について語った。彼は、この1年間でワークショップが生産効率、製品品質、チームのコラボレーションにおいて大きな進歩を遂げたと指摘した。同氏は、技術トレーニングとスキル向上を継続的に強化し、チーム能力を強化し、新たな生産高を生み出す必要性を強調した。
射出成形ワークショップのディレクターであるLiu Bo氏は、2024年には生産効率と製品品質においてある程度の進歩が見られたものの、まだいくつかの課題があると指摘した。同所長は、新年も射出成形工場は生産プロセスの最適化と製品品質の向上に引き続き努力し、新年にさらなる飛躍と発展を達成できるよう努力すると強調した。
2025年新年お茶会は笑いと喜びの中無事終了しました。これは古いものに別れを告げ、新しいものをもたらす温かい集まりであるだけでなく、未来への期待でもありました。参加者は満場一致で、広栄グループの壮大な青写真の実現に向けて協力することを表明した。 2025 年に向けて、Guangrong Group はより安定したペースで新たな課題に取り組み、輝かしい新章を共同で創り上げていきます。
投稿時刻: 2025 年 1 月 2 日
